根據(jù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育關(guān)于調(diào)查研究的相關(guān)要求，潤泰集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，開展調(diào)查研究，針對(duì)招商、留商困難的現(xiàn)狀，精準(zhǔn)制定、實(shí)施了一系列相應(yīng)對(duì)策，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。
摸清“底數(shù)”，心中有數(shù)。潤泰市場(chǎng)目前存在一些空余場(chǎng)地長期被商戶占用，給市場(chǎng)帶來了一定的環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患、部分自用房產(chǎn)未充分利用導(dǎo)致資源閑置浪費(fèi)等問題。潤泰集團(tuán)對(duì)閑置低效土地、房產(chǎn)進(jìn)行了全面梳理摸排，在2022年統(tǒng)計(jì)出空余場(chǎng)地4000平方米的基礎(chǔ)上，重新梳理出可利用空余場(chǎng)地300余平方米及若干處未充分利用房產(chǎn)，黨委仔細(xì)研究制定相關(guān)解決方案，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)低效資產(chǎn)再開發(fā)，讓每一處房產(chǎn)、每一寸場(chǎng)地都有產(chǎn)出、見效益。
亮出“實(shí)招”，開源增效。深挖內(nèi)部資源潛力，完善《潤泰市場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)地使用管理辦法》，對(duì)空余場(chǎng)地統(tǒng)一劃線編號(hào)，商戶一律有償申請(qǐng)使用，徹底改變過去臨時(shí)周轉(zhuǎn)貨物無序堆放的現(xiàn)象，消除了安全隱患，額外增加營收約8萬元/年。拓寬出租房產(chǎn)推介渠道，通過燈箱道閘廣告、公交車身廣告及廣播投放、365網(wǎng)、58同城等媒介加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)知名度。與多家房屋中介機(jī)構(gòu)磋商，將升州路380號(hào)后樓68.6平方米房產(chǎn)以26000元/月的價(jià)格出租，在“開源”上下足功夫。