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市交通集團(tuán)召開2024年工作務(wù)虛會

1月5日、6日，市交通集團(tuán)組織召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會暨2024年工作務(wù)虛會，貫徹落實市委十五屆七次全會精神，為2024年推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行深度謀劃和研究。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)，市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，集團(tuán)外部董事，集團(tuán)各部門和全資、控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，集團(tuán)各企業(yè)、各部門分別發(fā)言，深入分析改革發(fā)展中存在的主要問題，匯報下一步的工作思路舉措。集團(tuán)外部董事、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作、分管企業(yè)，就集團(tuán)改革發(fā)展工作提出了建議和意見。

集團(tuán)黨委書記、董事長奚暉指出，2023年，集團(tuán)有效承擔(dān)市委市政府下達(dá)的各項重點任務(wù)，全面完成市國資委下達(dá)的各項年度目標(biāo)指標(biāo)，呈現(xiàn)出在改革中提質(zhì)增效、在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展的良好態(tài)勢。

奚暉強(qiáng)調(diào)，2024年，集團(tuán)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市委部署要求，圍繞市委確定的“3610”目標(biāo)任務(wù)，聚焦集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，全力服務(wù)城市發(fā)展大局，推動集團(tuán)發(fā)展實現(xiàn)量的合理增長與質(zhì)的穩(wěn)步提升，為中國式現(xiàn)代化南京新實踐中貢獻(xiàn)交通集團(tuán)應(yīng)有的力量。

他指出，要理解把握影響集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“三個主要矛盾”，即業(yè)態(tài)亟需轉(zhuǎn)型升級與新增長極培育相對緩慢之間的矛盾、城市發(fā)展戰(zhàn)略提升與集團(tuán)核心功能不夠完備之間的矛盾和爭創(chuàng)一流企業(yè)與集團(tuán)核心競爭力還不夠強(qiáng)之間的矛盾。集團(tuán)上下要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、增強(qiáng)政治自覺，強(qiáng)化“三個意識”，抓住“四個關(guān)鍵詞”，使各項工作思路舉措推進(jìn)得更加科學(xué)、更加嚴(yán)密、更加有效。

一是要強(qiáng)化研究意識。要深入開展戰(zhàn)略研究，對一些專業(yè)型賽道產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展前景、市場結(jié)構(gòu)、可行性等更要深化研究；要深入開展政策研究，為企業(yè)決策提供政策依據(jù)；要深入開展技術(shù)研究，充分發(fā)揮集團(tuán)系統(tǒng)科技創(chuàng)新動力，深入研究新技術(shù)開發(fā)利用，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營效益提升和管理效率提高。

二是要強(qiáng)化協(xié)同意識。要注重對上協(xié)同，積極助力提升集團(tuán)正面形象；要注重外部協(xié)同，加強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)聯(lián)系，廣交朋友、互聯(lián)互通、合作共贏；要注重內(nèi)部協(xié)同，實現(xiàn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，在重大改革轉(zhuǎn)型、重要資源集聚、重要矛盾化解等方面形成合力。

三是要強(qiáng)化經(jīng)營意識。要向市場要效益，積極尋找新經(jīng)濟(jì)增長點，拿出市場化打法，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的觀念，主動對接市場、對接基層；要會算賬，立足于企業(yè)實際，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分析問題上用數(shù)據(jù)講話，集團(tuán)作為企業(yè)，必須緊守效益為先的原則。

四是要抓住四個關(guān)鍵詞。安全是底線，要有真動作，不能假把式，生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、網(wǎng)絡(luò)安全、意識形態(tài)安全、維穩(wěn)安全等都要一并抓牢；質(zhì)量是根本，以上級高質(zhì)量考核要求為指揮棒，緊抓產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展質(zhì)量；效率是動力，要加快工作節(jié)奏、優(yōu)化工作流程、提升工作效能，高效、快速、有效地完成各項任務(wù)；效益是核心，要適應(yīng)市場環(huán)境需求，改革創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，有效提升經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

針對2024年集團(tuán)重點工作，奚暉要求，要圍繞市委提出的“3610”目標(biāo)任務(wù)，從五個方面重點推進(jìn)：

一是聚焦主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)集團(tuán)核心功能。要強(qiáng)化全市交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資“主平臺”功能。發(fā)揮好集團(tuán)作為南京市域鐵路、經(jīng)營性高速公路的投融資主體作用，保障全市交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展。要強(qiáng)化全市交通運營管理“主力軍”功能。高效保障路橋隧安全暢通；打造集團(tuán)路橋隧營運管理品牌，不斷加強(qiáng)市域外交通運營管理輸出，進(jìn)一步彰顯集團(tuán)的專業(yè)實力與行業(yè)地位。要爭取交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)功能。提前謀劃、做足準(zhǔn)備，力爭補齊集團(tuán)交通基礎(chǔ)設(shè)施“投建運管”全產(chǎn)業(yè)鏈條。要拓展交通主業(yè)新的核心功能。著力促進(jìn)南京南站樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)打造，運用發(fā)揮好南站樞紐經(jīng)濟(jì)專班作用；持續(xù)提升國際班列運行質(zhì)效，拓展“交通物流”版圖。

二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快集團(tuán)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。要加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，按計劃完成相關(guān)企業(yè)重組與業(yè)務(wù)融合，積極研究城市更新等新政策，加快對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，適時拓展新的業(yè)務(wù)，本質(zhì)提升經(jīng)濟(jì)效益。要培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快形成集團(tuán)新增長極，對照產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“2+6+6”工作體系，著力培育鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)型企業(yè)；持續(xù)培育交通金融板塊，統(tǒng)籌好融資租賃、基金兩大業(yè)務(wù)；科學(xué)做強(qiáng)交通新能源板塊，選準(zhǔn)選對新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“賽道”；關(guān)注交通科技板塊，優(yōu)化集團(tuán)數(shù)字化頂層設(shè)計，加快打造具有市場競爭力的交通科技、交通數(shù)字化拳頭產(chǎn)品。

三是深化改革創(chuàng)新，提升集團(tuán)核心競爭力。要加強(qiáng)工作研究能力，提升戰(zhàn)略引導(dǎo)能力。注重行業(yè)研究，把握行業(yè)趨勢，找準(zhǔn)工作方向；重視政策研究，尋找市場拓展機(jī)會；形成調(diào)查研究工作機(jī)制，形成高質(zhì)量調(diào)研成果。要加強(qiáng)工作協(xié)同，實施核心競爭力提升“三大專項”。實施資產(chǎn)盤活重大專項，使存量資源更多轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力；實施上市工作重大專項，盡快實現(xiàn)集團(tuán)至少控股一家上市企業(yè)的總體目標(biāo)；實施業(yè)態(tài)集聚重大專項，持續(xù)推進(jìn)商管、物管等方面的資源整合集聚專項行動。要加強(qiáng)創(chuàng)新激勵，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。改革對下屬企業(yè)高質(zhì)量考核體系，將考核目標(biāo)申報與考核結(jié)果薪酬聯(lián)動；完善公司治理與市場化經(jīng)營機(jī)制，全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，逐步實施干部“能上能下”工作制度。

四是提升管理水平，打造全國一流企業(yè)。要打造“一流黨建”。堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，凝聚起共促集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的政治合力；落實全面從嚴(yán)治黨，落實市委巡察反饋問題整改，扎實做好巡察“后半篇文章”。要打造“一流品牌”。圍繞集團(tuán)的發(fā)展愿景與使命定位，加快集團(tuán)品牌建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃與頂層設(shè)計，使集團(tuán)“全國一流”的形象更加深入人心。強(qiáng)化規(guī)則意識。全面提升規(guī)矩意識、牢牢緊守政治規(guī)矩，把立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩落在實處，為集團(tuán)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略新格局提供政治保障。

五是抓好風(fēng)險防控，保障集團(tuán)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。防控經(jīng)營風(fēng)險。抓好資金風(fēng)險防控、投資風(fēng)險防控，以及特殊事項風(fēng)險控制。防控意識形態(tài)和黨風(fēng)廉政風(fēng)險。杜絕意識形態(tài)風(fēng)險，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”精神。防控安全生產(chǎn)風(fēng)險。堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故，并強(qiáng)化輿情跟蹤監(jiān)測，及時研判處置。強(qiáng)化集團(tuán)合規(guī)管理。逐步建立集團(tuán)合規(guī)管理體系，加強(qiáng)執(zhí)行落實。